Een organisatie vormt zich naar zijn omgeving EN beïnvloed zijn omgeving! Bovendien is dit een continu, organisch proces dat moeilijk te sturen is.
In het kader van organisatie ontwikkeling is dat een lastig gegeven. Welke effecten welke stakeholders waarop hebben is niet altijd te traceren en kan bovendien pas na lange tijd duidelijk worden.
Het hart van elke organisatie is de cultuur. Deze komt tot stand onder invloed van de omgeving. Het achterhalen hoe deze invloeden zich doen gelden is de uitdaging van organisatie ontwikkeling. De te beantwoorden vragen zijn:
- Hoe beïnvloed de visie de strategie?
- Hoe beïnvloed strategie de processen?
- Hoe beïnvloeden processen de machtsverdeling?
- Hoe beïnvloed de machtsverdeling het gedrag?
- Hoe komen besluiten tot stand?